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                    힘에 대한 새로운 인식

                                                             - Betsy Raasch-Gilman and Daniel Hunter

 

 

(다음의 짧은 글은 비폭력 실천과 관련된 모든 행동에 있어-예, 비폭력 대화(NVC), 비폭력 직접행동(NVDE), 무력분쟁에 있어 제 3자개입(TPNI) 등의 모델- 권력, 제도/기구, 사람, 법의 막강한 지배-자원을 가진 상대자 혹은 권력소지의 엘리트들에게 대항하는 데 있어 비폭력 실천가들이 어디서 힘을 얻고 어떤 힘을 사용하는 지에 대한 중요한 통찰을 준다 -박성용 대표)

 

 

비폭력 행동은 폭력과 다르다. 폭력은 그들이 동의할 때까지 위협하거나 상처를 주려고 한다. 그것은 다른 형태의 권력에 의존한다. 비폭력 행동을 이해하기 위해서는 우리가 다음 질문을 조사해야만 한다: 힘이란 무엇인가?

 

1. 세 종류의 힘이 존재한다

 

지배적 힘 (Power-over) : 종종 우리가 전통적으로 힘에 대해 생각하는 방식임-누군가로 하여금 그들의 의지에 반하여 누군가로 하여금 뭔가를행하도록 하게 하는 능력. 누군가로 하여금 그들이 선택하지 않은 어떤 것을 행하도록 강제하기 위해 보상, 처벌, 통제를 사용함

 

관계적 힘(Power-with-others): 타자와의 연결에 기초하여 영향을 주고 행동을 취하는 능력. 공동체, 연대, 협력으로부터 오는 힘.

 

내면으로부터의 힘(Power-from-within ): 의도, 비전의 명료성 혹은 카리스마에 기초하여 영향주고 행동을 하는 능력. 아웅산 수지가 설명한 한 것을 그려보라:

“만일 당신이 행하는 바에 대해 확신하고 당신이 행하는 것은 옳다는 신념에 의해 강화된다면, 그 것 자체가 힘을 구성하고, 이 힘은 당신이 뭔가를 성취 하 고자 할 때 매우 중요하다."

 

비폭력 행동은 내면으로부터의 힘을 각성시켜서 지배적 힘의 기구와 행동들로부터 지지를 철회하도록 관계적 힘을 동력화한다.

 

2. 비폭력 행동은 정치적 힘이다. 왜냐하면 모든 엘리트들의 힘은 사람들이 시스템에 협력하는 데 놓여있기 때문이다.

 

엘리트들은 만일 대중이 일반적으로 협력하지 않으면 대중을 지배하는 힘을 가질 수 없다. 엘리트들은 상품을 선적하고, 가르치고, 교실을 열고, 권력 조직망을 유지하고, 전기를 소비하고, 세금을 내고 걷으며, 간이식품을 만들고 사며, 병원을 유지하고, 종교적 의례들을 진행하고 참석하며, 변화를 두려워하고 환영하며, 그 밖의 많고 많은 일들에 있어서 대중들에 의존한다.

 

사회구조에 있어서 엘리트들을 지원하는 지주들(pillars)이 적절한 곳에 존재한다. 왜냐하면 각 지주를 만들어내는 사람들은 다음과 같이 믿는다:

 

* 그들은 그들 주변의 다른 지주들에 있는 사람들보다 그들 위에 있는 엘리트들과 더 공통적이다.

* 엘리트들은 후원이나 후원없이 거기에 서있다; 지주들을 실제로는 엘리트들을 지원하지 않는다.

* 엘리트들은 지주들보다 훨씬 더 잘 안다 그리고 지주들은 단지 그들 자신의 이익을 위해 단지 적소에 있어야만 한다.

 

3. 사람들이 비폭력 행위를 통하여 어떤 “지주들”에 영향을 주기를 원하는 지를 사람들이 밝혀낼 때 변화는 일어난다.

비폭력 행동가들은 불의한 상황을 유지하는 (완강하고, 갸날픈 그리고 그 둘 사이 어디쯤인가 있는) 지원의 지주들을 밝혀낼 수 있다. 이들 지원의 지주들은 충분히 잔존하지 못할 때까지 침해될 수 있다 그러면 엘리트들은 와해되다 어떤 지주들에 활동할지를 선택하고, 어떻게 그것들과 활동하기를 선택하며, 언제 그것들에 관해 일해야 할지를 선택하는 것이 전략을 짜는 데 있어서 과제이다.

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박성용박사 | ecopeace21@hanmail.net
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