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비폭력평화물결의

시민사회와 공공영역 지도자 및 활동가를 위한 7가지 프로그램들

                                                                                                                   진행자: 박성용 대표


1-
사회변화와 대중운동을 위한 전략적 기획 훈련 워크숍

 

사회변화와 인간안보 그리고 사회적·생태적 약자들의 생존권을 위한 대중적 사회기획을 위한 직접행동교육 워크숍이다. 이는 조지 레이키(George Lakey)로부터 직접 전수받은 국제 모델이며 시민사회(환경/인권/정의/평화/풀뿌리)활동가와 단체 실무자들에게 도움이 된다.

 

* 4시간을 1회 기준으로 2~6(혹은 23)까지 있으며, 그 내용은 시나리오 연습을 통한 행동 논리, 행동기회 포착과 행동 역할 익히기, 사회운동 8단계에 따른 운동 전략과 대중동원 전략 익히기, 권력분석과 대안적 힘 창출하기 도구 실습(Pillars, Spectrum of allies), SWOT, 간디의 비폭력 원리와 그 전략적 실천, 오픈스페이스 기술을 통한 조직형성, 행동계획짜기 등이 있다. 참가자 규모는 15명부터 40명 정도까지 융통성이 있다. 여기에는 조지 레이키 이외에 빌 모이어스 및 진 샤프 등의 비폭력 직접 행동가들의 이론이 소개된다.

 

 

2- 갈등의 폭풍우에서 중심세우기 워크숍

 

업무와 과제가 항시 빠르게 돌아가고 있는 상황에서 일하거나, 대중과 접촉하고 모으는 일에 종사하는 실무자와 활동가들이 겪는 자기 내면과 현재 자신간의 내적 갈등, 타인과 조직그룹과의 일대일 혹은 일대 다의 관계갈등, 그리고 조직과 회의문화의 대립구조와 스트레스의 폭풍우에서 제대로 방향을 지키고 자기 성장과 조직의 발전을 도모하는 워크숍이다.

 

* 참가자는 시민사회활동가, 공무원, 직장인들이며 인원은 15~30명이 체험 형태의 실습을 위해서는 적당하며 2.5시간을 한 실습단위로 8~15회까지 진행될 수 있다. 분별과 헌신을 위한 역량강화 실습, 내면갈등 다루기, 의식적 반응과 선택, 관계의 갈등전환 실습, 참여형 리더십, 배움의 조직(learning organization)이론, 행동속에서 지식얻기(actionable knowledge), 욕구에 기초한 브레인스토밍, 소수 의견배제 없는 회의진행기법, 집단적 승승의 문제해결, 배움과 성장 피드백 실습, 지원 그룹 형성, 그리고 요청자의 요구에 따른 다양한 주제실습이 가능하다.


3- 평화로운 수단에 의한 갈등전환(TRANSCEND) 워크숍

 

국제적인 평화사상가이자 활동가인 요한 갈퉁의 국제 네트워크에서 개발한 개인간, 공동체간, 국가간의 갈등과 무장 폭력에 대해 평화로운 수단에 의해 갈등을 전환하여 승승의 방식을 모색하는 훈련 매뉴얼 (TRANSCEND)에 따른 워크숍이다.

 

* 이 워크숍은 매 2.5시간 기준 12 회로 구성되며 총론 1회 이외에 각 회당 매 5개의 이론 개념과 실습용으로 총 50모듈이 있으며 직접적, 구조적, 문화적 폭력과 갈등실습, 평화실습 및 갈등전환 등이 있고, 가정, 공동체, 국가 간의 갈등과 폭력에 대한 사례 실습을 통해 평화학적 관점에서 한반도상황에서 통일운동과 통일교육, 갈등전환교육의 영역에 적용되어진다. 참여자 인원수는 토론을 위해 10명이상이면 제한이 없이 가능하다.

 

 

4- 활동가와 목회자를 위한 영적수련으로서 비폭력대화

 

비폭력 의사소통은 단순히 소통의 기술만이 아닌 비폭력의 존재론적 감각으로서 생생히 살아있음, 의식과 가치의 명료화와 주목하기, 알아차림과 반응을 선택하기, 진실로 원하는 것을 이해하기, 상대방의 진심을 제대로 듣기, 공감의 실습과 의식의 확장, 온전히 현존하기, 내면과 상대방 그리고 공동체에서의 적-이미지 다루기 등의 실습을 통해 자아성장과 조직발전의 중요한 사회적 도구를 제공한다.

 

* 여기에는 주 이론가인 마샬 로젠버그, 켄 윌버 및 오토 샤머의 이론을 기초로 매 2.5시간씩 8~15회까지 실습위주로 진행하며 참가자의 숫자는 20~30명 정도이다. 이것은 일터를 성소로 그리고 상황에 알맞게 의식적으로 반응하기 등의 실천적 영성(practical spirituality)’을 지향하고, 삶의 모든 외부적 자극과 갈등을 성장으로 전환하는 실습과 간단한 명상들이 함께 제공된다.

 

5- 집단적 갈등, 손상, 폭력의 해결을 위한 회복적 서클(Restorative Circle)

 

브라질의 가장 가난하고 폭력이 심한 슬럼가에서 도미니크 바터가 인디언의 서클운영방식을 재 도입한 국제모델로 2012년 한국에서 실전에 적용하면서 그 갈등해결 비율이 85%가 넘는 만족도가 나올 만큼 간단하면서도 강력한 승승의 갈등해결 모델이다.

 

* 입문은 보통 23일을 기준으로 도미니크 바터의 회복적 서클(사전--사후 서클)을 이해하고 실습하며, 심화의 12일이나 23일은 회복적 서클의 마무리와 그 보편적 적용을 가정과 직장, 그리고 공동체에서 어떻게 할 수 있는지 다양한 회복적 서클운영방식(일부 서클 프로세스 방식 도입)과 그 적용을 중심으로 확대된다.

 

6- 진실과 자비, 신뢰와 협력 그리고 분별과 헌신의 공동체 형성을 위한 서클 프로세스

 

개인, 단체, 공동체가 직면하는 도전과 과제들 그리고 구성원들 간의 상호지원과 신뢰의 커뮤니티를 형성하기 위한 모든 대화를 기독교평화전통과 원주민의 고대지혜로부터 새롭게 조명되는 서클 진행의 방식을 통해 이루어 나가는 모델이다. 대화, 이해, 치유, 양형선고, 지원, 공동체 형성, 갈등, 재통합, 축하와 애도, 성장그룹, 종교적 의식과 관련된 서클의 힘과 그 운영을 실습한다.

 

* 가정, 단체, 지역사회, 기업, 종교기관(교회)관련된 실무자들이 대상이며 15~20명의 참가자들이 2일 입문(서클 프로세스), 2일 심화(운영실습 + 긍정조직혁명/Appreciative Inquiry, 월드 카페, 오픈 스페이스 기술 등) 그리고 현장을 위한 맞춤형 서클진행(, 서클로 하는 전략회의) 등이 있다.

 

 

7- 직장인, 활동가 및 실무자를 위한 능력강화 워크숍

 

일터와 직장에서 일의 과다와 관계의 어긋남, 그리고 소명의식에 대한 무감각을 갖고 있는 실무자와 활동가에 능력강화(empowerment)와 새로운 헌신을 갖도록 하는 모델이다. 이 워크숍을 요청하는 단체나 기업과의 사전기획을 통해 구체적인 내용들이 결정되는 맞춤형 워크숍이다.

 

* 그룹의 역동성을 위해 참가자는 10명 이상이며, 내용은 내면돌보기, 자기-판단 전환, 따사로운 소통기법, 팀 구축, 승승의 문제해결, 욕구와 자비심에 근거한 명상실습, 관계 맺기 그룹 다이나믹스, 의식적인 선택과 성찰 피드백하기, 다중-가능성에서 진정으로 원하는 것 선택하기, 비난과 강요를 제대로 듣고 표현하기, 공동의 지혜를 이용하기, 두려움과 수치심 없는 안전한 소통 공간 만들기 기법 등의 여러 영역을 주어진 시간의 한도에서 선택적으로 진행한다.

 

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박성용박사 | ecopeace21@hanmail.net
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