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(다음은 필자가 분단의 좌우논리, 후쿠시마원전사고, 세월호참사 등의 일련의 사건들속에서 미래를 향한 새로운 리더십의 출현을 절감하고 이를 향해 나름대로 사색하고 경험하며 또한 조금씩 준비하면서 꿈꾸며 나아가는 훈련과정들에 대한 기획 모델이다. 핵심은 공감과 연결을 통한 진실을 듣고 말하기, 원하는 미래를 공동으로 창조하기라는 양 축을 중심으로 어떻게 협력하기과정을 매개로 이를 가능하게 하겠는가에 대한 것이다. 그리고 이것을 개인내면, 가정, 학교, 동아리, 단체, 직장, 지역사회 등에 그 보편적 패턴을 개인이자 공동체원으로서 실천할 수 있을까에 초점이 가있다. 

여기까지 가는 징검돌로서 이것은 단순히 개인의 창작은 아니다. 그간에 걸어온 훈련가로서 비폭력 평화영성(기독교평화전통), 비폭력대화, 갈등전환, 학습조직, 통합심리학,  다양한 서클 프로세스, 회복적 서클, 비폭력직접행동교육, 회복적 실천, 종교학 등의 여러 전통에서 구체적 상황에 대응하고 실천가능한 '살아있는 지식'을 생처럼 마시고 경험하고 현장에서 

나름 실천해보면서 익힌 감각들이 최근에 와서 각각으로 분리되어 있던 것들이 나름 일관성을 갖고 통합되어지는 눈이 열리면서

뭔가 가능하다는 나름의 감각이 일어나고 있어서 이것을 훈련에 적용해보려는 시도를 꿈꾸게 된 것이다. 

내가 현재 도달한 잠정적인 지점은 과거의 효율성, 성취, 이익을 위한 리더십이 아닌 의식과 의미, 미래의 공동창조, 근원적 민주절차에 의한 내면의 진실과 시대의 요구가 만나는 공공성의 가치 회복의 리더십이다. 이를 향해 조금씩 그리고 구체적으로 2015년부터 새로운 휴매니티와 평화능력을 갖춘 시민사회 활동가, 단체 실무자, 공무원, 기업인, 정치인들이 이 시대에 절박히 요구된다는 사실에 대해 훈련가로서 나의 헌신의 발걸음을 조금씩 내딛고 나아가는 것 뿐이다.     

여기에 다름과 같은 물음을 갖고 시작한다:


나는 나의 내면과 주위에서 무엇이 일어나고 있는지  어떻게 알 수 있는가?

내가 말하고자 하는 의도는 무엇이고 무엇을 상대로부터 듣고 있는가?

'진실한 것', '중요한 것'을 어떻게 인식하고 그것을 소통하고 듣는 방식은 무엇인가?

자신의 내면의 진실과 세상의 절실하 요구는 어떻게 만나지는가?  그 과정은 어떻게 도출되는가?

나, 너, 우리가 각각 독특한 분화와 전체성에 대한 통합의 역설적 긴장을 어떻게 유지하며 창조성으로 승화할 수 있는가?

미래의 3세대에게 영향을 미칠 수 있는 것을 지금 고려하고 존중하면서 지속가능한 의사결정은 어떻게 이루어질 수 있는가?

실패, 무능력, 모호함, 혼란, 분열 등이 배움의 근본통찰로서 -쓰레기의 재생에너지화처럼- 가능하게 하려면

무엇이 필요한가?         


이러한 질문들의 서클이 나에게 혹은 내가 질문들에게 말을 걸고 사색하면서 나는 길을 가고 있다.  이제 평화진영에 2005년에 비폭력평화물결에 발을 놓은지  10년이 꼬박 된 현재 시점에서 활동의 중간기를 넘어서고 있는 나에게 공공성을 향한 대화리더십을 향한 연구와 훈련 그리고 실천,  재성찰과 적용 및 확산의 발걸음이 가볍지는 않겠지만 또다른 만남과 승화의 경험이 되기를 기대한다. 2015.1.5)

    

 






존중과 공공성을 향한

소통과 대화의 리더십 실습 워크숍

(기초 과정)

 

 

개인으로서 우리의 사회적 자아는 세상 안에서 일어나는 관계, 상황, 사건으로부터 항상 영향을 주고 받는다. 그런 과정에서 우리는 혼란, 모호함, 위기, 도전, 문제 상황 및 갈등의 폭풍우들을 경험한다. 우리가 이런 폭풍우들 속에서 어떻게 온전히 자신의 내면에 있는 진실성과 성실성을 유지하면서 세상이 요청하는 요구와 균형있는 응답을 통해 자신의 삶이 풍성한 삶(abundant life)으로 배움과 성장으로 전환시킬 수 있을 것인가? 이 워크숍은 두 가지를 목표를 향해 이 질문을 향한 소 주제들에 대한 짧은 이해, 시연, 실습 그리고 성찰과 나눔 등으로 참여형으로 진행된다. 첫째, 삶의 폭풍우들(혼란, 모호함, 위기, 도전, 문제상황, 갈등)이 어떻게 삶을 안내하는 별(guiding stars)로 전환시키고 내면의 진실에 기초한 중심을 잡도록 한다. 둘째, 사회적 역할과 세상의 요구와 자기 내면의 진실과 성실성의 간극에서 창조적 긴장을 통해 생명력 있고 풍성한 삶 혹은 그런 조직에로의 기여를 목표로 한다. 삶에서 그리고 조직과 단체 내에서 일어나는 자극을 저항하거나 억누르지 않고 오히려 파도의 에너지로 이용하여 앞으로 나아가는 방식으로서 일어나고 있는 것에 대한 알아차림, 원하는 미래에 대한 새로운 가능성의 선택, 그리고 이를 얻기 위한 자기 내면과 타자와의 협력과 소통의 방식을 구체적으로 다룬다. 자신이 직장인, 실업인, 공무원, 시민사회 단체 실무자, 활동가의 사회적 역할속에서 자신의 현장에 적용하려 했던 종래의 효율과 목표지향을 중심으로 했던 리더십을 넘어 보다 인간적인이고 본질적인 가치에 기초한 존중과 공공선 그리고 전체를 돌보는 방식으로서 소통과 대화의 새로운 리더십을 여기서는 소개받게 된다.

 

진행자: 박성용 박사/비폭력평화물결 대표

 

내용예시:

I. 오리엔테이션 & 갈등대응 패턴 인식하기

II. 자기내면 중심세우기

1. 자극과 반응의 2 & 4 응답 익히기

2. 알아차림 실습

3. 욕구와 공감 & 진실로 원하는 것 분별하기

4. 자비로운 경청, 말을 넘어 온전히 듣기

III. 관계속에서 중심세우기

5. 진솔한 자기표현 실습

6. 자비로운 제안과 기여

7. 갈등상대 및 적-이미지 다루기

8. 1:1 대화를 통한 승승의 문제 해결

IV. 협력과 새로운 가능성을 열기

9. 그룹내 승승의 문제해결 & 욕구와 동의를 통한 합의

10. 질문의 기적 & 반대를 선물로 받기

11. 피드백을 통한 배움과 성장으로 개인과 조직 돌보기

 

 

 

알아차림, 배움과 돌봄의

역동적인 성장 조직 구축하기 실습 워크숍

(심화과정)

 

 

이 워크숍은 개인과 관계를 중심으로 모호함, 위기, 도전을 알아차림과 새로운 가능성의 선택 그리고 이를 위한 협력적 문제해결의 과정에 초점을 둔 <존중과 공공성을 향한 소통과 대화의 리더십 실습 워크숍>의 개념을 확대한다. , 조직, 단체, 회사에서 일어나는 이슈와 문제 및 도전에 대해 그 문제의 본성을 알아차리고, 함께 생각하고 행동하는 협력적 시스템을 구축하며, 앞으로 나아가는 새로운 가능성을 선택하는 데 있어 배움과 돌봄의 역동적인 조직을 구축하는 데 초점을 둔다.

여기서 핵심은 세 가지이다. 직면하는 도전과 이슈에 대해 강렬하게 성취하기, 조직내 구성원들간의 친밀한 신뢰와 협력의 파트너십을 구축하기 그리고 이를 통해 자신의 내면적 진실과 실존적 삶의 의미에 대한 정체성을 강화하는 것이다. 특히 이 워크숍에서는 문제 해결과 갈등전환을 통해 사회자본(social capital; 비전, 가치, 대화, 신뢰, 소통, 파트너십, 협력적 시스템)의 구축을 강조하며 이를 위한 실습에 초점을 둘 것이다. .

 

진행자: 박성용 박사/비폭력평화물결 대표

 

<내용 예시>:

1. 오리엔테이션 : 알아차림, 배움, 그리고 돌봄의 개인과 조직 형성

2. 분별과 자비의 조직경영 : 공유 목적, 가치와 원칙의 중요성& 실습

3. 문제상황에서 알아차림과 공감을 통한 대화

4-6. 조직내 갈등전환을 위한 대화 프로세스

* 사전 모임

* 본모임

* 사후모임

7. 조직구조의 전환: 지배구조에서 파트너십으로

8. 조직내 공동체성 형성 & Dynamic Governance

9. 마음의 일치를 통한 의사결정

10. 상호지원과 돌봄의 어피니티 그룹 운영

11. 문제해결 서클 프로세스 확장 실습

12. 서클 프로세스 & 앞으로 나아가기

 

* 참여자의 필요에 따라 내용이 약간 수정될 수 있습니다.

 

 

 

존중과 협력의 조직 문화를 위한

학교/단체/기업 서클협치(circle governace) 실습 워크숍

(적용 과정)

 

서클은 단순히 동그랗게 앉는 것이 아니다. 여기에는 평등, 관계, 함께 생각하기, 나눔, 공공성에로의 헌신과 같은 가치들을 대표한다. 따라서 계급과 통제의 지배 문화들은 오래전에 서클을 버렸다, 왜냐하면 서클은 민주주의를 섬기기 때문이다. 그 단순한 모양에 의해 서클은 구분없이 모두를 포함하고 참여하는 데 모두를 환영하며 초대하고, 모인 이들과 함께 공동지성을 통해 새로운 가능성을 자기조직의 원리에 따라 스스로 창조해 나간다.

그러므로 이 가장 고대의 형태는 오늘날의 세계에서는 혁명적이게 되었다. 보건, 학교, 기업, 종교 그리고 비영리 사회단체들에 빠른 속도로 도입되고 있다. 이는 집단지성에 의해 우리가 직면한 모호함, 복잡한 도전과 과제를 해결하는 데 탁월한 창조성과 기여를 가져오기 때문이다. 전통적인 지배와 통제 그리고 명령의 조직운영이 겪는 비효율성, 경직성 그리고 모호한 과제와 위기에 대한 무능력한 대응 대신에, 이러한 새로운 서클 통치(circle governance)는 공공의 리더십에 있어서 새로운 대안으로 환영받고 있다.

이 워크숍은 서클통치를 통한 시민사회, 학교 및 공공기관의 협력적 리더십 역량강화를 위해 제공된다. 서클의 특징은 현장의 내용은 다르더라도 공통된 과정속에서 힘들고 어려운 것을 가지고 아름답고 선한결과를 내오는 기제(메카니즘)가 작동된다는 점이다.

 

진행자: 박성용 박사/ 비폭력평화물결

 

내용예시:

1. 오리엔테이션 & 서클 기본 실습 (대화 서클)

2. 배움과 돌봄 서클 (어항 서클) 실습 & 변형 적용 1

3. 서클로서 회의/모임 진행 실습

4. 도전, 위기, 문제상황을 다루는 서클 (문제해결 서클)

5. 욕구와 마음의 일치에 기초한 서클 회의 기초

6. 마음의 일치와 동의를 위한 서클 회의 (어항서클 회의) 1

7. 문제탐구와 배움을 위한 서클 모임 (배움 서클)

8. 기획을 위한 서클 진행 I (기본) & 진행 프로세스 이해

9. 조직혁명기법(AI)에 따른 전략 수립 서클 회의

10. 서클형 오픈 스페이스 기법 운영과 그 실습 및 변형 적용

11. 공공 갈등에 관련한 갈등해결 서클 운영 (임상 기획)

12. 축하와 애도 & 평가와 마무리를 위한 서클


* 참여자의 필요에 따라 약간 수정될 수 있습니다.

 

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박성용박사 | ecopeace21@hanmail.net
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