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트랜센드(TRANSCEND)의 활동규범과 책임성의 문제


트렌센드는 경험으로부터 생겨나는 몇가지 가이드라인에 대한 필요성을 느끼며 이것들이 더 많은 경험에 의해 증험되기를 원한다. 그 가이드 라인들은 다음과 같다.


[A] 직 무(mission statement): 평화적 수단들에 의한 평화

평화란 갈등/분쟁들을 폭력없이 공감(empathy)과 창조성을 통해 변환시키는 능력을 말하며 이는 끝없는 과정이다.

갈등/분쟁들을 변환시킨다함은 자립적이고 수용할 수 있으며 지속가능한 방식으로 당사자들이 앞으로 나아가게 하는 것을 의미한다.

공감을 통해서란 말은 길등을 이해하는 능력이며 또한 당사자들이 갈등 이해하는 방식이기도 하다.

창조성이란 말은 갈등/분쟁의 에너지를 모두를 위한 인간의 기본 욕구(필요)를 만족시키는 새롭고, 혁신적인 방식을 향해 흐르도록 하는 것이다.

폭력없이란 말은 이 과정이 해치고 상처주는 직접적인 폭력의 사용이나 위협 그리고 당사자들을 움직이지 못하게 하는 어떠한 구조적 폭력의 사용을 피하는 것을 의미한다.


[B] 갈등 중재자 (conflict worker)와 그 자신과의 관계


1) 당신의 동기는 당사자들이 갈등/분쟁을 변형시킬 수 있도록 돕는 것이지 물질적으로나 비물질적으로 당신 자신을 승격(promotion)하는 것이 아니다.

2) 당신은 과제에 대한 기술/지식을 소유하고 그것들을 더욱 발전시켜야 한다. 그러나 이것들을 얻기 위해 갈등을 사용해서는 안된다.

3) 당신 자신과 상대를 위해 갈등 변혁(conflict transformation)을 넘어서 어떤 숨겨진 아젠다를 갖지 말라. 감출 것이 아무것도 없어야 한다.

4) 당신의 정당성(legitimacy)은 당신의 기술, 지식, 창조성, 자비 그리고 인내에 있으며 또한 갈등 당사자들안에 똑같은 것을 촉진시키는 능력에 있다. 통치의 위임받음(mandate)이나 조직의 후원에 있지 않다.


[C] 갈등 중재자와 당사자들간의 관계


5) 만일 당신 자신이 당사자들중의 어느 한쪽과 해결하지 못한 갈등을 갖고 있거나 너무 깊은 악감들을 갖고 있다면 갈등속으로 들어가지 말라.

6) 모든 당사자들과 공감/대화를 갖어라. 네가 싫어하는 이들이라 할지라도.

7) 제어하려(manipulate) 하지 말라. 공개된 카드로 게임을 하라. 당신이 하고 있는 바를 말하라.

8) 비밀을 지키는 것에 대한 존중이 요구된다. 남의 탓으로 돌리지 말라.

9) 일상적인 호의를 넘어서서 당사자들로부터 보상이나 선물등을 받지 말라.

10) 당사자들간에 오직 그들의 허락하에서만 의사소통을 하라.

11) 한 혀로 말하라. 초점이 다르다면 모르되, 한 당사자에게 한 소견을 말하고 다른 당사자에게 다른 소견을 말하지 말라.

12) 새로운 아이디어에 대해 개방하라. 어떤 계획에 대해 포로가 되지 말라.

13) 행해지지 않을 수 있는 어떤 결과나 과정을 제안하지 말라. 당신은 틀릴 수도 있다.


[D] 갈등 중재자와 사회간의 관계


14) 개인의 신용이나 단체의 신용을 추구하지 말라.

15) 더 이상 필요하지 않을 때 갈등 형성으로부터 사라지라.

16) 갈등결과와 갈등과정에 대한 계획들은 당신이나 당사자들에게 속한 것이 아니라 대체로 시스템에 속한 것이다.

17) 당신의 기술, 지식, 경험을 다른 이들과 나누라. 일반적인 갈등변혁 문화에 공헌하려고 노력하라.

18) 당신의 봉사를 과거, 현재, 미래에 사용했거나 할 과거, 현재, 혹은 미래의 갈등 당사자들로부터 직접적인 자금을 받지 말라.

19) 갈등중재는 공공 서비스이다. 그 보상은 그것을 잘 하는 것이다.

20) 모든 갈등들은 똑같이 태어나고 변형에 대한 같은 권리를 갖고 있다. 어떤 갈등도 다른 것보다 ‘더 높은 수준’에 있지 않다.


2006.10.20 요한갈퉁의 배포자료에 의한  번역/박성용

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박성용박사 | ecopeace21@hanmail.net
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