국제 비폭력 평화세력의 5년 장기 전략 계획 :: 2007/10/19 11:02
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국제 비폭력 평화세력(Nonviolent Peaceforce Int'l)의 5년간 (2008-2012) 장기 전략 계획 ◎ 전략적 행동 지역과 기대되는 결과들: 이 계획에는 4개의 전략적 행동 지역이 있고 이들 모두가 그 성공을 위해 본질적이다: - 국제적 파견과 파견에 준비되기(deployment-preparedness) - 권역별 발전 - 추가적인 조직의 능력 배양 - 공공의 인지와 후원기반(constituency)의 구축 이들 지역의 바람직한 결과들은 아래에 윤곽을 보여주고 있다. 이것이 전략 계획이기에 그것은 방향, 몇가지 광범위하게 진술된 행동 단계들 그리고 결과들을 나타낸다. 매년 실행과 상세한 활동 계획들은 바람직한 접근과 결과들에 대한 우리의 동의에 의해 기초해서 만들어질 것이다. ◎ 국제적 파견과 파견에 준비되기 * NP의 파견 활동은 중요한 긍정적 영향을 지니게 될 것이고 우리는 어떻게 그것이 중대한 영향을 지니게 될 것인지를 이해하게 될 것이다.
- NP는 파견 프로젝트들의 외부 평가를 위임할 것이다. - NP는 자기 자신과 타인의 경험으로부터 배우는 조직의 문화를 구축하고 또한 파견 프로젝트들 간에/내에서 축적된 현장의 배움을 보존하고, 해석하고 접근할 수 있는 필요한 과정과 시스템을 설정할 것이다. - NP가 우리의 활동에서 잘못하거나 실패를 경험한 곳에서 우리는 개방적으로 그 이유에 대한 충분한 이유를 찾고 미래 파견의 영향을 증진시킬 것이다.
* NP는 여러 지역에 (단기와 장기를 포함하여) 파견을 할 것이다. 최소한 이는 갈등이 높은 지역에서 최소한 100명의 현장 활동가들 하나와 하나의 긴급 응답 파견을 포함한다. - 모든 파견에 있어서, NP는 파견 장소에서 넓게 인정받고 그리고 다른 NGO 단체들, 현재든 미래의 기부자, 정부 그리고 다층적 기구들 간에 높게 존중받는 탁월함과 전문성에 대한 추적 기록을 하게 될 것이다. - 회원단체를 포함하여 과제팀(Task forces)은 NP 파견이 그들의 지역에서 요청하고 국제 NP 직원에게 권고한 상황들을 따르고 평가할 것이다. - NP는 명확하게 설정된 기준에 따라 잠정적인 파견을 분석할 수 있는 연구와 네트워크 능력을 가지며 잘 보강된 제안서들을 생산할 것이다. - 5년 동안 NP는 다양한 규모, 길이 그리고 형태들의 다층적인 프로젝트에 관여할 것이며 이들 중 몇몇은 회원단체와의 협력에서 실행할 것이다. - NP는 각 프로젝트의 의도된 영향을 위해 필요한 직원 수를 고용하는 데 필요한 자금모집을 할 것이다. - NP는 이들 파견에 필요한 사람들을 모집, 평가, 훈련하며, 모든 수준에서 파견을 감당할 자격 있는 사람들을 그렇게 할 것이다. 이를 위해 회원단체들과 경험많은 현장 직원과의 네트워크에 강하게 의존할 것이다. - NP는 각 파견을 위해 국내 인프라 구조를 발전시키며 이는 파트너 단체들과의 관계, 재정모금, 네트워크, 외교 관계, 업무실행, 직원에 대한 물리적이고 심리적인 돌봄, 안전과 행정 지원을 포함한다. - NP는 갈등 방지, 평화 구축 그리고 폭력의 원인에 영향을 주는 다른 접근들에 있어서 뛰어난 작업을 하고 있는 NP이외의 다른 사명을 가진 NGO나 국제 NGO들과의 협력하여 현장에서 각자의 작업을 보완하는 구체적인 방법들을 발전시킬 것이다. - NP는 모든 파견을 지원하는 데 충분한 긴급응답네트워크와 국제 지원 인프라 구조를 지니며, 이는 효과적이고, 상호 호혜적인 세계적 조직(mechanism)을 창조하기 위해 회원단체와의 네트워크에 강하게 의존할 것이다. * NP는 필요한 훈련과 예비지원 능력을 발전시켜서 현장 프로젝트에 동시에 200명 이상의 사람들을 파견할 수 있도록 준비할 것이다. - NP는 400명의, NP 혹은 NP가 승인한 훈련과정에 의해 “핵심 훈련을 받은” 사람들의 인력풀을 지녀서 그들은 어느 특정한 순간에 장기 혹은 예비의 비무장된 평화 유지가들로서 임무에 관련된 훈련과 파견을 위해 투입될 수 있도록 한다. - NP는 핵심 파견 능력에 있어서 (회원단체들과 다른 훈련 단체에 의해 제공되는) 훈련에 대한 인증과정을 개발할 것이다. 이는 NP 자신의 훈련으로부터 직접적으로 수여받기 위해 어떤 훈련 요소가 본질적인지에 대한 명료화도 포함한다. - 우선적으로는 회원단체의 실무자와 기존의 현장 팀 구성원들로부터 뽑아서, NP는 잠재적 현장 팀 구성원들의 평가를 위해 전문적인 능력을 계속적으로 증진시킬 것이다. - 500명의 추가적인 사람들이 등록하여 면대면 평가를 위한 NP의 기본적인 자질을 충족시키는지를 사전에 검토하며, 그들은 핵심 훈련과 NP 파견에 참여할 의지를 보이는 사람들로 구성될 것이다. - 750명이 사람들이 2003년 이래 NP의 핵심 훈련 필수과목을 완수할 것이다. - 35명이 자격있는 NP 핵심 훈련가로 등록될 것이다. - 위의 인력 풀은 세계의 다른 지역과 성비율에 있어서 조화된 방식으로 구성될 것이다. - NP는 이미 훈련받고 경험있는 이들이 NP가 지원하는 파견 인력풀에 남도록 격려하는 예비 프로그램, 훈련, 그리고 기존의 직원들에 대한 경력의 길을 포함하는 유치 정책을 제도화할 것이다. - 회원단체들과 NP는 함께 - 권역내 그리고 권역간에 - 지역수준에서 경험있는 이들이 국제 NP평화팀을 위한 자력을 갖도록 모든 적절한 기술과 경험을 쌓을 수 있는 길을 개발할 것이다. *NP는 최소한 5개의 단기 팀 임무를 수행할 것이다. - NP는 충분한 자금지원이 된 긴급 폭력 방지 개입을 제공하는 국제 단체들과의 파트너십을 통해 시기적절한 대응을 실험할 것이다. 이는 선거관련 폭력이나 강제 이주된 사람들의 운동 주변의 폭력 등에 해당한다. - NP는 또한 시민 비폭력 운동을 방어하기 위해 작은 중간규모의 파견을 위한 요청에 대해 시기적절한 방식으로 주도적으로 대응하는 능력을 발전시킬 것이다. - NP는 그러한 대응을 위해 충분하고도 제한없는 자금을 기꺼이 제공하는 기부 토대를 양성하며, 그런 상황에 대한 NP의 개입의 필요성을 확인하고 평가하는 NP의 판단에 신뢰하도록 할 것이다. - NP는 그러낳 요청들에 대한 융통성있는 응답들을 가능하도록 우리의 일반적인 실습에 있어서 어떠한 조직적으로 받아들일 수 있는 변화를 결정할 것이다-자원가들의 가능한 이용과 훈련의 길이와 적절한 시간들을 조정하는 것 등과 같이. * NP는 그것이 종료되는 모든 파견을 책임 있게 완성하기 위해 빠져나오기 전략(exit strategies)들의 심도깊은 개발에 대한 일반적인 실천에 관여할 것이다. - NP는 지역 활동가들과 다른 조직체계들이 여전히 요구되는 평화유지 활동을 위임받을 수 있는 빠져나오기 전략을 개발하고 실행할 것이다. - NP는 빠져나오는 순간을 결정하는 외부평가를 실시하고 빠져나오기 전략의 효과를 평가하기 위해 외부 연구를 실시할 것이다. ◎ 권역별 발전 Regional Development * NP의 네트워크는 비무장한 시민 평화유지의 사용과 효과를 증대시키기 위해 회원단체들의 활동을 포함하므로, 많은 회원단체들은 스스로 점증하는 지역과 권역별 파견에 있어 정규적인 인원모집, 훈련 그리고/혹은 관여를 하게 되며 자격 있는 비무장 시민평화유지자들의 지역과 권역별 인력 풀을 발전시킬 것이다.
- 이미 권역수준의 훈련 능력이 있는 곳에서는 NP는 지역과 권역의 평화 팀 구성원들을 위해 회원단체들이 고급자질을 갖춘 훈련을 제공하는 것을 장려할 것이다. - 적합한 지역 훈련 능력이 아직 존재하지 않은 곳에서 NP는 권역의 회원단체들간에 그러한 훈련 능력을 발전시키는 것을 지원할 것이다. - NP는 회원단체들이 참여하는 모든 비무장 시민 평화유지 사명에 관련하여 회원단체들과 광범위한 국제 공동체간의 정보를 보관하고 나누는 방법들을 발전시킬 것이다. - NP와 회원단체들은 되돌아온 현장팀 구성원들의 전문의견을 통해 회원단체들(MOs)의 지역적이고 권역적인 파견 능력들을 증가시킬 계획을 공동으로 창조할 것이다. * NP는 MO의 구조가 50개 나라에 도달하도록 MOs의 관계를 증진하고 확대할 것이다. - 권역별 조정자는 NP의 대규모 비전의 부분으로서 그들의 능력과 경험을 자원화 할 수 있는 추가적인 MO를 확정하고 모집할 것이다. - NP는 함께하는 실천적인 활동과 아이디어에 대한 토론, IGC가 직면한 현재의 정책 문제에 대해 시기 적절한 정보와 토론을 위한 기회를 포함해서 MO의 네트워크 내에 증진된, 상호응답하고 효과적인 내적 의사소통을 발전시킬 것이다. - MOs 와 NPrks의 관계와 의사소통을 유지하고 촉진하는 것은 점차적으로 권역별 조정자와 권역 IGC 구성원에게 초점이 갈 것이다. - MOs, NP 직원 그리고 IGC 구성원은 각 NP권역 안에서 NP의 전반적인 지구적 전략에 대한 그 권역의 활동적인 공헌을 위한 전략을 개발할 것이다. - NP는 권역내 그리고 권역간 인프라 구조를 발전시키며 이는 MOs과의 파트너쉽에 있어서 동의된 목표를 성취하기에 필요한 적절한 직원채용을 포함한다. - 실행가능한 곳에서 NP는 훈련의 질과 능력을 증가하는 것처럼 공통의 과제들을 증진시키기 위해 MOs와의 협력적인 자금 후원마련하기에 관여할 것이다. ◎ 추가적인 조직 능력 강화 NP는 우리의 지구적 네트워크에 대한 효과적인 개입을 포함하여 다음과 같은 분야에서 현장의 ‘큰-숫자’의 임무와 긴급 응답 임무가 가능한 조직의 인프라 구조를 발전시킬 것이다: * IGC
- IGC는 협치의 초점과 역할을 명료화하고 실행시킬 것이다. - IGC는 요구된 시간일정 내에서 그리고 그들에게 명확하게 제시된 가장 좋은 정보를 토대로 정보를 공급하고, 효과적이고 효율적인 정책 결정을 내릴 것이다. * 행정/관리
- NP는 ‘우정을 지닌’ 국제 및 권역의 단체들과 조직 능력의 발전을 지원할 경험에 대해 자문을 받을 것이다. - NP는 빠른 파견을 담당할 수 있게 확인 가능한 확장 능력을 지니고, 필요한 고급자질의 훈련된 직원을 채용할 것이다. - NP는 대규모 파견을 실시하고 감당할 수 있도록 필요한 협정서, 과정, 제도 그리고 정책을 가질 것이며 이는 안전제공, 모국의 돌봄, 직원에 대한 신체적 심리적 돌봄, 빠져나오기 전략가 검증된 지속성 계획들을 포함한다. - NP는 회원, 지도력, 직원의 수준에 있어서 다국어 조직으로 기능하는 능력을 더욱 발전시킬 것이다. - NP는 현장 파견의 필요, 행정, 내적 외적 의사소통 등을 포함하여 지구적 활동 모두를 지원하기 위해 필요하고도 고급의 정보 기술(IT)을 가지게 될 것이다. - NP는 모든 능력에 있어서 NP를 위해 일하는 인력의 수를 관리하고 그들의 지속적인 교육과 기술 개발을 제공하기 위해 필요한 인적 자원 정책과 직원을 가질 것이다. - NP는 대규모의 파견을 지속하는 데 필요한 자금의 규모를 관리할 능력을 개발할 것이다. ․ NP의 모든 사무실에서 국제적 표준에 충족되는 계산 과정과 재정 통제가 설치될 것이다. . 재정 추적 기록이 설치되어 정부와 다른 후원 기구들에게 대규모 돈을 책임있게 다루는 우리의 능력을 보여줄 것이다. * 자금 후원
- NP는 이들 자금 후원을 끌어들이는 데 필요한 능력을 구축함으로써 대규모로 파견을 유지하는 데 필요한 자금후원을 얻을 것이다. 재정후원 인프라 구조는 바람직한 결과를 생산할 수 있는 프로젝트를 관리할 우리의 능력과 현장의 효과를 보여줄 수 있는 NP 현장 프로젝트의 추적 기록을 기술적으로 알릴 수 있게 설치될 것이다. * 전략 관계
- 전략관계능력은 또한 권역발전에서 윤곽을 그린 결과를 성취하는 데 도움이 되도록 강화될 것이다. ◎ 공공 인식과 후원기반의 구축 * NP는 수많은 나라에서 다자적인 기구들, 정부, 정치가들, 그리고 전략적인 시민 사회 단체들과의 활동관계를 설정할 것이다.
- NP는 여러 나라에서 그들이 우리의 프로화일 -그리고 비무장한 시민 평화유지의 일반적인 프로파일-을 올리는 데 도움을 줄 수 있는 방법을 탐구하기 위해 다자적인 기구들의 적절한 직원들과 정치가들, 외교관들과 시민 사회봉사자들, 여러 다양한 단체, 정부, 관련입법기관들과 관계할 것이다. - NP의 접근은 이것을 성취시키기 위해 협력 계획, 목표 그리고 전략들을 발전시키기 위해 지역 MOs들과의 네트워크와 전략 관계의 필요를 존중하며 MOs들과 다른 NGO 파트너와의 친밀한 활동을 포함할 것이다. *NP는 50개 나라에서 확인 가능한 공적인 후원기관들 사이에 우리의 활동에 대한 공적인 프로화일(활동업적)을 높일 것이며, 이들은 폭력갈등의 상황속에서 일하는 지역 단체들을 위한 공간을 창조하고 효과적인 보호를 제공하는 전문적이고 무장하지 않은 시민 평화유지 세력으로서 NP를 인정할 수 있게 될 것이다.
- 다른 세계 지역의 사람들은 언론 표지, 공정 사건 혹은 명성이 도달함을 통해 NP에 대해 듣게 될 것이다. - NP는 이런 작업을 각 지역 각 나라에서 거기에 위치한 MO들과의 파트너십을 통해 실시할 것이다. 비당파성이 허락되는 곳에서 MO의 공적 인식의 필요는 NP의 필요와 결합하여 증진될 수 있다. |
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국제 NP 총회 의사결정 투표장면
스리랑카에서의 비폭력 평화세력의 활동사진
국제 NP의 비무장 시민의 비폭력 분쟁개입과 평화유지 활동에 대한 포스터
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